• BtoB新規事業の

    リスクを減らし

    成功への解像度を上げる

     

    顧客セントリック型

    新規事業立ち上げ支援

     

  • 顧客セントリックなアプローチ

     

    新規事業の最大の失敗要因はニーズの不足。

     

    そもそも課題が深刻ではないケースもあれば、課題はあるがそれを解決するサービスに問題があるケースもあります。

     

    顧客セントリックなアプローチにより、そのリスクを減らし、成功への解像度を上げることができます。

     

  • サービス例 

     

    筋の良い企画を促進

     

    発案を促す観点や進め方、それらの精査にもノウハウがあります。貴社ならではの質の高い企画を生み出すべくサポートします

     

    (発案のヒントや精査の観点について読む)

    的確な顧客調査でニーズを検証

     

    新規事業の最大の失敗理由はニーズの不在。その回避に顧客調査は必須ですが、世の中には質の低い調査が溢れています。ここにも質を高めるノウハウがあります

     

    (効果的な質問や評価の観点について読む)

    顧客ニーズに沿った開発プランを設計

     

    ゼロからの開発は五里霧中になりがち。まず何を開発し、何をどう検証し、どう評価すべきか等々、努力とリソースが活きるよう開発プランを設計します

     

    (MVPの考え方や開発の進め方について読む)

  • Passion × KnowHow × Action

    新規事業立ち上げは、情熱や運任せの傾向がありましたが、近年ノウハウも重視されています。

     

    当社ではそうしたノウハウを踏まえ、コンサルティング支援に加え、自らも事業立ち上げを行なってきました。

     

    だからこそ、机上の空論ではなく、貴社の具体的アクションをご支援可能です。

    当社代表略歴と実績

    • 2016年に当社創業。大手〜中堅のIT/通信系企業やメーカーにおける新規事業立案を支援

    • 同時に自社事業として業界特化型SaaS事業を立ち上げ

    • それ以前はアクセンチュア/戦略コンサルティング本部にて、FinTechやヘルスケアから宇宙関連まで、国内外の様々な業種の企業の、新規市場への参入戦略立案を支援

  • 料金プラン

    トライアル壁打ち

    まずはどんなことが出来るのか

    試してみたい企業様向け

    無料

    壁打ちセッション1時間

     

    貴社の課題に対する解決策や、進め方など、貴社のご状況に合わせ提案

    アドバイザリープラン

    調査やヒアリング自体は

    自社で実施可能な企業様向け

    5万円

    月額

    週1のオンライン会議

    顧客アンケートやヒアリングの準備および結果の整理/評価支援

    ご必要に応じたメールまたはチャットでの質疑応答

    アクションプラン

    よりアクション面での

    支援もお求めの企業様向け

    お見積り

    アドバイザリープランの内容

    アクション面の支援

    • デスクトップ調査
    • ヒアリング代行
    • 結果整理と評価
    • 各種ファシリテーション    など
  • お問い合わせ

     

  • Startup Acceleration

    弊社が支援を受けたサポートプログラム

    株式会社グロービス

    G-STARTUP 第1期

     

    株式会社ベーシック

    B-SKET 第1期

     

    ディップ株式会社

    AI Accelerator 第4期

     

    リクルートホールディングス Tech Lab Paak 第11期

     

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